Am Dienstag, den 11. März, fand in der Provinz Sevilla das Fall Creek Field + Forum 2025 statt, auf dem das Unternehmen den Teilnehmern sowohl seine neuen Sorten aus dem Fall Creek Collection Programm als auch die zukünftigen Selektionen vorstellte. Sie alle haben die Eigenschaften gemein, die das Unternehmen bei all seinen genetischen Linien anstrebt: eine gute Größe, einen guten Geschmack, fest und knackig und eine optimale Nachernte, damit die Frucht von den abgelegensten Anbaugebieten zu den am weitesten entfernten Verbrauchermärkten gelangen können.
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In der Provinz Sevilla liegt eines der drei Zentren, die Fall Creek in der EMEA-Region unterhält, zusammen mit den Zentren in den Niederlanden und in Südafrika. Bald werden die neuen Anlagen hinzukommen, die das Unternehmen in Marokko baut und die zusammen mit den anderen Baumschulen in Amerika und China insgesamt mehr als 150 Hektar an Baumschulen für die Heidelbeerproduktion in der Welt ausmachen.
Die Sorte AzraBlue aus der Fall Creek Collection.
Die Veranstaltung wurde von Teun Leenders, Commercial Manager für EMEA bei Fall Creek, und Paul Nselel, Chief Commercial Officer von Fall Creek, moderiert. Sie begrüßten die Teilnehmer an diesem Tag, der mit einer Blindverkostung verschiedener Heidelbeersorten begann, die von den Teilnehmern mittels einer Umfrage bewertet werden konnten, die über den QR-Code jeder Probe zugänglich war.
Mark David, Vizepräsident von Fall Creek, Paul Nselel, Chief Commercial Officer, und Teun Leenders, Commercial Manager für EMEA bei Fall Creek.
Wie sich herausstellte, wurden bei den Sorten AzraBlue und FCM 14-057, beide aus dem Collection-Programm, von den Anwesenden am besten bewertet.
Anschließend wurden die Gewächshäuser besichtigt, in denen verschiedene Sorten angebaut werden, darunter auch Sorten mit mittlerem und niedrigem Kältebedarf aus dem Collection-Programm, die sich ideal für den Anbau in Huelva eignen.
Félix und José Rufo (auf dem Foto) von Fall Creek führten durch die Gewächshäuser und erläuterten die Eigenschaften der verschiedenen Sorten.
AzraBlue, eine frühe Sorte mit sehr geringen Kälteansprüchen, war eine der am besten bewerteten Sorten bei der Verkostung und überraschte die Teilnehmer bei der Besichtigung der Gewächshäuser.
Eine weitere Sorte, die aufgrund ihrer Größe und ihres Aussehens - und ihres Geschmacks, da man die Heidelbeeren direkt von den Pflanzen probieren durfte - große Aufmerksamkeit erregte, war AtlasBlue.
Heidelbeeren der Sorte AtlasBlue
Nach der Besichtigung der Gewächshäuser war es Zeit für die technischen Präsentationen, in denen das Fall Creek-Team einige Grundlagen der Arbeit des Unternehmens und seine Strategie für zukünftige Entwicklungen erläuterte. Im Bereich der Genetik liegt der Schwerpunkt auf rosafarbenen Früchten (die in den USA bereits vermarktet werden), Pflanzen mit geringerem Wasserbedarf oder kernlosen Heidelbeeren. Es werden auch Leitfäden entwickelt, die es den Erzeugern ermöglichen, den höchsten Ertrag aus jeder Sorte zu erzielen.
Der andere große Gewinner der Verkostung war die Sorte FCM 14-057.
Eine der wichtigsten Strategien des Unternehmens bis 2030 ist die nächste Revolution in der Heidelbeerindustrie: Sorten, die für die maschinelle Ernte geeignet sind. Noch vor Ende dieses Zeitraums werden die nächsten Sorten der FCE21-Linie in den Katalogen erscheinen, und das Unternehmen gab den Teilnehmern der Veranstaltung einen Vorgeschmack darauf.
Zu den vielversprechendsten Sorten der angewandten Forschung gehören eine frühe Selektion (Januar bis Mai) mit Jumbo-Kaliber und hoher Festigkeit, 45 Tagen Haltbarkeit und einer Produktivität von 7 kg im ersten Jahr sowie eine mittelspäte Selektion (bis Mai) mit Mega-Jumbo-Kaliber, 120 Tagen Haltbarkeit und einer Produktivität von 8 kg im ersten Jahr.
Diese Sorten werden zu einer stärkeren Segmentierung des Heidelbeerangebots auf dem Markt beitragen, was das Wachstum der Kategorie fördern wird. Sie werden außerdem helfen, die größten Herausforderungen zu bewältigen, vor denen die Heidelbeere aus Huelva steht - wie die Teilnehmer des Runden Tisches übereinstimmend feststellten: die Konkurrenz durch Früchte aus Drittländern, die Verfügbarkeit von Wasser sowie die Knappheit und die hohen Kosten der Arbeitskräfte.
